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TeamstallPferde stärken dein Team

Anlass — Nach Veränderung

Nach Umbruch und Veränderung: wieder Boden unter den Füßen


Für Teams nach Umstrukturierung, Führungswechsel oder einer langen Krise.

Die Lage

Veränderung kostet Kraft, auch wenn sie richtig war. Nach einer Umstrukturierung, einem Führungswechsel oder einer langen Phase unter Druck ist ein Team oft müde, misstrauisch oder einfach still.

Ein Tag bei uns ist kein Motivationsprogramm. Wir schaffen Raum, um anzukommen – und um in einer ruhigen, klaren Situation zu erleben, dass Zusammenarbeit wieder funktionieren kann. Das Pferd ist dabei ein geduldiges Gegenüber.

Ein braun-weiß geschecktes Pferd trabt frei über den Platz, im Vordergrund ein offenes Metalltor, dahinter Bäume und heller Himmel.
Der Platz am späten Nachmittag. Das Tor steht offen, das Pferd entscheidet selbst.

Was sich an einem solchen Tag zeigt

  1. 01

    Was noch trägt

    Oft mehr, als das Team glaubt. Es hilft, das zu sehen, bevor man über das spricht, was fehlt.

  2. 02

    Wo Vertrauen fehlt

    Das Pferd reagiert auf Unsicherheit, lange bevor sie ausgesprochen wird. Das öffnet Gespräche.

  3. 03

    Was als Nächstes kommt

    Am Ende steht kein Leitbild, sondern ein paar konkrete Schritte, die das Team selbst gewählt hat.

Wir arbeiten am Boden, nicht im Sattel. Niemand muss reiten können.

Ein Tag, auf Ihre Lage abgestimmt

Teamtag — 3 Stunden — 6–20 Personen

Ein Tag, der bleibt

Drei Stunden am Hof: ankommen, die Pferde kennenlernen, gemeinsam Aufgaben lösen – und am Ende in Ruhe besprechen, was das Team gesehen hat.

Bei Nach Veränderung

Nach einer schweren Phase planen wir mehr Ruhe ein: weniger Aufgaben, mehr Zeit am Zaun und im Gespräch. Das Tempo bestimmt das Team.

Für diesen Anlass anfragen

Was Sie fragen könnten

Ist das nicht zu früh nach einer schwierigen Phase?

Das klären wir im Vorgespräch. Wenn es noch zu früh ist, sagen wir das – und schlagen einen späteren Zeitpunkt vor.

Die Stimmung ist angespannt. Kann das eskalieren?

Die Leitung ist erfahren im Umgang mit Konflikten und achtet auf den Rahmen. Niemand wird bloßgestellt. Wir unterbrechen, wenn es nötig ist.

Soll die Führungskraft dabei sein?

Das hängt von der Situation ab. Im Vorgespräch überlegen wir gemeinsam, ob ein Tag mit oder ohne Führungskraft sinnvoller ist.

Vielleicht eher so?

  1. 01TeamentwicklungFür Teams, die gut arbeiten und trotzdem spüren, dass etwas hakt.
  2. 02FührungskräfteFür Führungskräfte und Führungskreise, die an ihrer Wirkung arbeiten wollen.
  3. 03Neue TeamsFür Teams, die gerade entstehen oder neu zusammengesetzt wurden.
Gruppe
Bis 20 Personen, immer alle gemeinsam
Termine
Ganzjährig, Halle bei Regen